地产微信代运营方案(微信产品代运营方案)

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导读:为帮助您更深入了解地产微信代运营方案(微信产品代运营方案),小编撰写了地产微信代运营方案(微信产品代运营方案),地产微信代运营方案(微信产品代运营方案),代微信运营方案,房地产微信代运营方案,微信代运营方案,微信产品代运营方案等6个相关主题的内容,以期从不同的视角,不同的观点深入阐释地产微信代运营方案(微信产品代运营方案),希望能对您提供帮助。

hello大家好,我是本站的小编子芊,今天来给大家介绍一下地产微信代运营方案(微信产品代运营方案)的相关知识,希望能解决您的疑问,我们的知识点较多,篇幅较长,还希望您耐心阅读,如果有讲得不对的地方,您也可以向我们反馈,我们及时修正,如果能帮助到您,也请你收藏本站,谢谢您的支持!

地产微信代运营方案(微信产品代运营方案)

随着互联网和移动互联网的快速发展,微信成为了人们日常生活中不可缺少的一部分。对于地产行业来说,利用微信进行品牌推广和客户沟通已经成为一种常见且有效的方式。很多地产企业对于微信的运营和管理并不了解,因此需要专业的微信代运营方案。

地产微信代运营方案需要提供全面的微信运营策划。这包括了对地产企业的定位、目标群体、产品特点等进行调研和分析,制定相应的运营策略。通过编写精彩的文章、发布吸引人的图片和视频等来吸引用户的关注和参与。还需要定期更新内容,保持与用户的互动和沟通。

地产微信代运营方案还需要提供专业的内容创作和编辑服务。微信运营的核心是内容,好的内容可以吸引更多的用户关注和参与。代运营方案需要提供有价值、符合用户需求的内容,同时根据地产企业的特点和需求进行定制化创作。还需要对已有的内容进行编辑和优化,保证内容的质量和专业性。

地产微信代运营方案还需要提供精准的粉丝运营服务。粉丝是微信运营的核心目标,代运营方案需要通过各种方式吸引更多的粉丝关注和参与。这包括了通过微信公众号的推送、微信朋友圈的分享、微信群的活动等各种方式,提高粉丝的关注度和活跃度。需要进行粉丝分析和数据挖掘,了解粉丝的兴趣和需求,根据这些信息调整运营策略,提高粉丝的参与度和转化率。

地产微信代运营方案还需要提供有效的数据分析和报告服务。代运营方案需要对微信运营的效果进行监测和评估,通过数据分析找出优化的方向和方式。还需要提供详细的运营报告,向地产企业提供运营的数据和结果,为企业的决策提供参考依据。

地产微信代运营方案是地产企业利用微信进行品牌推广和客户沟通的重要工具和方式。代运营方案需要提供全面的微信运营策划、专业的内容创作和编辑服务、精准的粉丝运营服务以及有效的数据分析和报告服务。只有通过科学、系统的运营,才能更好地推动地产企业的发展,增加品牌曝光度和客户黏性,提升企业的竞争力和市场份额。

地产微信代运营方案(微信产品代运营方案)

房地产运营岗简单说起来,就是干两件事:一是排计划,二是盯执行。

排计划,要熟悉房地产项目开发全流程,要熟练操作计划编制软件(包括甘特图和PROJECT软件),要知道计划节点的不同分级,要掌握科学统筹的工作推进方法。

盯执行,要紧密关注计划的执行进展,及时预警,及时纠偏,以及必要时应需调整和更新计划,还需要配合人力资源部门制定结合运营的考核政策。

代微信运营方案

微信公众号代运营,运营是关键,在于专业人员的服务质量,不同水平的写手写出不同的文案,市场上有100元一篇的文章,也有2000元以上一篇的原创作品,价格因人而异,也因水平而异,不同设计师设计出不同水平的海报、平面、动画、视频作品,那么宣传达到的效果也不尽相同,选择一支专业的代运营团队尤为重要,否则浪费的不仅是金钱,更是营销的黄金阶段。

微信代运营提供的服务包括:内容运营、活动运营、渠道推广三大板块。内容运营的价格涉及到内容文案的输出(是否原创),文案排版这2方面;活动运营涉及到线上线下的活动策划或者H5活动制作;渠道推广的成本则较高,如:朋友圈广告投放、大V号投放合作等;也会给出相关的套餐,基础版-高级版-定制版,客户可根据自身需求来选择。

代运营服务费可根据客户需求按周期付费:比如按月、季度、半年、年收取运营服务费

公众号代运营不同公司收费都不一样的,看您公司的需求,如果是简单的发几篇软文每个月收几百块,如果你这边是想通过代运营吸粉的话那可能三千多一个月都有可能,因为要策划营销活动,用到的人力物力也多,有的公司按月算,有的按季度,按年算的都有,主要看代运营公司的实力,公司规模,是否有完整的运营渠道,文案,策划美工等分工是否明细

订阅号托管: 订阅号套餐A(伪原创):800元/月

1、每天发布1条信息,一个月发布26天,共计26条;

2、其中包括26条伪原创,更改标题、配图、修改水印;

3、每篇文章发到微信群5次或以上,累计130次以上;

4、每篇文章阅读量100个以上,累计2600次点击;

5、基础自定义菜单装修,仅限图文模式、外链模式,客户提供资料;

6、自动回复设置,关键词回复设置小于10个;

7、包年免费赠送(公众号申请+认证+微官网1年)价值2000元。 订阅号套餐B(伪原创):1500元/月 1、每天发布2条信息,一个月发布26天,共计52条; 2、其中包括52条伪原创,更改标题、配图、修改水印; 3、每篇文章发到微信群10次或以上,累计520次以上; 4、每篇文章阅读量100个以上,累计5200次点击; 5、基础自定义菜单装修,仅限图文模式、外链模式,客户提供资料; 6、自动回复设置,关键词回复设置小于10个; 7、包年免费赠送(公众号申请+认证+微官网1年+三级分销商城1年)价值5000元。 ----------------------------------------------------------服务号托管: 服务号套餐A(伪原创):800元/月 1、每周发布1次信息,每次3条,一个月发布4次,共计12条; 2、其中包括12条伪原创,更改标题、配图、修改水印; 3、每篇文章发到微信群5次或以上,累计60次以上; 4、每篇文章阅读量100个以上,累计1200次点击; 5、基础自定义菜单装修,仅限图文模式、外链模式,客户提供资料; 6、自动回复设置,关键词回复设置小于10个; 7、包年免费赠送(公众号申请+认证+微官网1年)价值2000元。 服务号套餐B(伪原创):1500元/月 1、每周发布1次信息,每次5条,一个月发布4次,共计20条; 2、其中包括32条伪原创,更改标题、配图、修改水印; 3、每篇文章发到微信群5次或以上,累计100次以上; 4、每篇文章阅读量100个以上,累计2000次点击; 5、基础自定义菜单装修,仅限图文模式、外链模式,客户提供资料; 6、自动回复设置,关键词回复设置小于10个; 7、包年免费赠送(公众号申请+认证+微官网1年+三级分销商城1年)价值5000元。

房地产微信代运营方案

房地产运营专员主要的岗位职责:1、建立、维护、销售台账及销售日报。2、协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。(如销售快报、业务合同明细表)3、对接公司财务部门,协助核算代理费及佣金。4、对接公司管理部门,协助经理管理日常案场事务性工作。5、对接公司项目案场,协助案场助理对接开发商代理费结算事项。6、负责制作公司销售现场与公司总部对接工作,上传下达。

房地产运营专员主要的岗位职责:  

1、建立、维护、销售台账及销售日报。  

2、协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。(如销售快报、业务合同明细表)  

3、对接公司财务部门,协助核算代理费及佣金。  

4、对接公司管理部门,协助经理管理日常案场事务性工作。  

5、对接公司项目案场,协助案场助理对接开发商代理费结算事项。  

6、负责制作公司销售现场与公司总部对接工作,上传下达。

因为一些商业地产营运管理和工业、住宅等地产的营运管理内容会有不同,营运管理简单的说就是管目标、控进度、防风险。

房地产运营专员岗位职责:

1、建立、维护、销售台账及销售日报。

2、协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。(如销售快报、业务合同明细表)

3、对接公司财务部门,协助核算代理费及佣金。

4、对接公司管理部门,协助经理管理日常案场事务性工作。

5、对接公司项目案场,协助案场助理对接开发商代理费结算事项。

6、负责制作公司销售现场与公司总部对接工作,上传下达。拓展资料:

一般是专业的职责是:

项目运营管理1、参与制订项目运营及开发计划管理规范,参与编制项目发展策划报告、项目运营评估报告、项目计划、项目后评估等模版,协助开展标准工作周期研究;

2、参与评审公司经营指标;

3、参与评审项目发展策划报告和项目后评估报告;

4、参与评估项目运营情况并预警,协助分析计划完成情况并提出指导意见。

开发计划管理

1、参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划;

2、汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报,定期编写总部发展管理业务简报;

3、项目监督、检查、分析、预警,参与项目巡检,形成评价报告,必要时提出专业意见。

因为一些商业地产营运管理和工业、住宅等地产的营运管理内容会有不同,营运管理简单的说就是管目标、控进度、防风险。

房地产运营专员岗位职责:

1、建立、维护、销售台账及销售日报。

2、协助运营总监完成统计销售指标、制作各类运营报表。(如销售快报、业务合同明细表)

3、对接公司财务部门,协助核算代理费及佣金。

4、对接公司管理部门,协助经理管理日常案场事务性工作。

5、对接公司项目案场,协助案场助理对接开发商代理费结算事项。

6、负责制作公司销售现场与公司总部对接工作,上传下达。拓展资料:

一般是专业的职责是:

项目运营管理1、参与制订项目运营及开发计划管理规范,参与编制项目发展策划报告、项目运营评估报告、项目计划、项目后评估等模版,协助开展标准工作周期研究;

2、参与评审公司经营指标;

3、参与评审项目发展策划报告和项目后评估报告;

4、参与评估项目运营情况并预警,协助分析计划完成情况并提出指导意见。

开发计划管理

1、参与评审各项目分期滚动计划、项目开发关键节点计划、项目年度开发节点计划、首次开盘前节点计划;

2、汇总和评审所属单位的月度关键事件评估报告及项目周报、月报,定期编写总部发展管理业务简报;

3、项目监督、检查、分析、预警,参与项目巡检,形成评价报告,必要时提出专业意见。

微信代运营方案

做方案可以具体的参考下面的几个方面进行策划

1. 内容规划(品牌展示还是产品展示等)

2. 活动规划(哪一类的活动,线上的还是线上的,活动的主题,预算,效果等等)

3. 用户运营(用户的属性,用户与我们的粘性等)

4. 微信推广(活动,资源兑换,大号助推等等)

5. 计划的制定以及执行

6. 对效果的检验和分析

7. 阶段性的目标

8. 阶段性的总结做方案可以具体的参考下面的几个方面进行策划

1. 内容规划(品牌展示还是产品展示等)

2. 活动规划(哪一类的活动,线上的还是线上的,活动的主题,预算,效果等等)

3. 用户运营(用户的属性,用户与我们的粘性等)

4. 微信推广(活动,资源兑换,大号助推等等)

5. 计划的制定以及执行

6. 对效果的检验和分析

7. 阶段性的目标

8. 阶段性的总结

微信产品代运营方案

我们要分清楚计划和方案的区别,计划可以说是一个框架,而方案就是这框架里面的具体内容,要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。

一、前期工作的准备

1、了解企业做微信营销的目的

这个很重要,如果你对企业做微信营销的目的都不清楚,可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷,例如南方航空、招商银行;有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量,例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后,你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号,之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号,但发现自己其实需要的是服务号,因新注册的订阅号是不能升级到服务号的,所以只能重新注册了,万一之前的号用了自家官方名称,那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通,不过需要考量两个账号的分工,否则就会自乱阵脚。

2、分析同行或相关帐号

我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号,都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主,好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师,有很多东西都不需要重新摸索,甚至把他们成功的运营方式,或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号,看看他们用服务号和订阅号的情况,了解他们用那种类型的账号比较多,那些账号的营销做的比较成熟,每天关注他们的动态和运作的方式,活动的安排和文案,毕竟隔行如隔山,要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的,如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手,你可以关注你们行业的相关大号。

3、熟悉微信运营的技巧

方案并不像计划,计划很多时候都是靠预估的,方案是要落实到具体每样细节的内容,包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容,要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的,而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。

由于每种营销渠道的运营方式都不一样,所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销,最好是先给公司的公众账号运作1-2个月,对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念,你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬,自己运作一段时间试试,然后再适当微调。之前我们客户里有一家做服装店的,她们的老板娘就是对微信完全没有概念,然后直接仿照一些服装行业的账号来做,现在她们的账号运作的十分好,而且带动了她们店面的生意。

在这段时间里,最好能向公司申请一些资源来做些活动,例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等,只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。

还有就是与客户互动,很多网友认为客户问问题然后我们回答问题,这样就算互动,事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动,让有兴趣的朋友与我一起交流,这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动,简单来说就是跟客户增进感情啦。

可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐,就是在对方文章底部推荐你的账号,你的文章底部推荐他们的账号。例如我是做医疗的,可以找医疗器材的企业合作,奶粉企业的可以跟婴儿车企业合作,大家的客户群是大致相同的,但是产品没有竞争关系,这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。

4、分析数据和客户

到了1-2个月之后,我们就可以基于这段时间的运营情况进行包括对文章的阅读量和转发情况进行分析,那类型文章更吸引目标人群,客户的反馈,客户互动的情况,还有活动的参与程度和效果分析,这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表,然后给每组数据写几行例如文章,微信运营技巧类型文章阅读量和转发度极高,可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。

提醒各位要学会避免和强大的竞争对手在同一领域做同一样的事,要创造出不同的,不对称的优势。

5、分配人员任务

根据之前运作的情况,你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容,工作和任务如何安排,还有绩效考核如何评定,例如我们会按照文章阅读量和转发量,用户内容信息查询数量,互动效果,活动效果等来评定绩效,当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核,这样员工压力过大,会影响运营效果的,而且有些账号是只有一个人做的。

6、开始撰写方案

把前期的材料收集整理好后,就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我,究竟方案的格式内容如何做呢?

二、微信运营方案的格式架构和内部编排

1、竞争对手分析

很多方案都会在开篇写个前言什么的,说一下微信用户数量,微信有多牛叉,有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的,其实这些开篇话对方案来说毫无价值,很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以开篇我们会写竞争对手的分析,他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的,这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。

2、微信给企业带来的价值

第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值,中间记得写上你们的企业名称,出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广,对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号,如果这里加入前期运作的数据分析会更好,最后写上微信营销可以为公司带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。

3、活动运作的具体方案

这里可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。

4、客户最关心什么

通过跟客户交流,你可以总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。

5、微信账号运营计划

这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划,顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。提醒大家最好在里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通好,或在开会的时候可以先让他们知道。

6、微信维护工作分配

如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销,所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板,写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的,要知道老板都是精明的,否则他就不会成为你的老板。

7、微信账号发展计划

这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯,我们又不是神算,那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢,但是老板都喜欢看这个没办法!做方案可以具体的参考下面的几个方面进行策划

1. 内容规划(品牌展示还是产品展示等)

2. 活动规划(哪一类的活动,线上的还是线上的,活动的主题,预算,效果等等)

3. 用户运营(用户的属性,用户与我们的粘性等)

4. 微信推广(活动,资源兑换,大号助推等等)

5. 计划的制定以及执行

6. 对效果的检验和分析

7. 阶段性的目标

8. 阶段性的总结

关于本次地产微信代运营方案(微信产品代运营方案)的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。